humane Transformation
... mit, von und für Menschen

Professionelle und produktive Austrittsgespräche:
Wertschätzung geben - ehrliches Feedback bekommen

Unser Gedanke: wertschätzen Sie die Erfahrung und „Unabhängigkeit“ ausscheidender Mitarbeiter:innen. Als Zeichen der Unternehmenskultur und als Chance für die Unternehmensentwicklung.
Oft wundern sich Unternehmen, dass sie gute Ergebnisse und wenig Ideen in Mitarbeiterbefragungen bekommen, aber im Flurfunk viele auch kritische Themen unterwegs sind. Alleine die gesunkene Anonymitätsannahme bei der Umstellung der Methode von schriftlich auf Onlinebefragungen hat einen (vermeintlichen) Zufriedenheitssprung bei den Befragungsergebnissen von im Mittel 15% gegeben.
Wirklich ehrliche Antworten zu kritischen Themen wie Führungskraft, Team oder Stress bekommt man nicht von „Abhängigen“, sondern durch die Befragung derjenigen, die das Unternehmen verlassen. Insbesondere bei langjährigen Mitarbeitern gilt: Respekt vor der Erfahrung und: „die alten Besen kennen die Ecken besser“.


Was wir für sie tun können:

  • Wir sprechen mit den ausscheidenden Kolleginnen und Kollegen – vertraulich mit der Schweigepflicht eines Psychologen. Gerne auch Online.
  • Unser Gesprächsinhalt ist konstruktiv-bipolar. Also gestalterisch-zukunftsorientiert im Sinne von „was würden Sie tun, …“. Und bipolar in Richtung Beibehalten und Chancen zur Veränderung.
  • Wir bereiten im Nachgang die Inhalte auf, identifizieren Kernpunkte und stellen diese z.B. auch gepoolt nach Absprache mit den Interviewten zur Verfügung.


Was sie gewinnen:

  • Ehrliches Feedback und klare Botschaften
  • Erklärungen für bisher Unerklärliches
  • Authentische Hinweise für die Unternehmensentwicklung
  • Gelebte Wertschätzung auch zum Ende des Arbeitsverhältnisses nach dem Motto „Ihre Meinung ist uns wichtig“. Und: es gibt nur eine Chance für ein gutes Ende


Was macht uns besonders:
Wir sind Profis mit Herz: als Psychologe und erfahrener „neutraler“ Interviewer sorge ich für Vertrauen und Vertraulichkeit und eine konstruktive und gestaltende Richtung der Inhalte.


Möchten Sie ausscheidenden Mitarbeitern Wertschätzung geben und aus aussagekräftgigem Feedback für ihr Unternehmen etwas mitnehmen?  Bitte melden Sie sich einfach bei mir