Unser Gedanke: wertschätzen Sie die Erfahrung und „Unabhängigkeit“ ausscheidender Mitarbeiter:innen. Als Zeichen der Unternehmenskultur und als Chance für die Unternehmensentwicklung.
Oft wundern sich Unternehmen, dass sie gute Ergebnisse und wenig Ideen in Mitarbeiterbefragungen bekommen, aber im Flurfunk viele auch kritische Themen unterwegs sind. Alleine die gesunkene Anonymitätsannahme bei der Umstellung der Methode von schriftlich auf Onlinebefragungen hat einen (vermeintlichen) Zufriedenheitssprung bei den Befragungsergebnissen von im Mittel 15% gegeben.
Wirklich ehrliche Antworten zu kritischen Themen wie Führungskraft, Team oder Stress bekommt man nicht von „Abhängigen“, sondern durch die Befragung derjenigen, die das Unternehmen verlassen. Insbesondere bei langjährigen Mitarbeitern gilt: Respekt vor der Erfahrung und: „die alten Besen kennen die Ecken besser“.
Was wir für sie tun können:
Was sie gewinnen:
Was macht uns besonders:
Wir sind Profis mit Herz: als Psychologe und erfahrener „neutraler“ Interviewer sorge ich für Vertrauen und Vertraulichkeit und eine konstruktive und gestaltende Richtung der Inhalte.
Möchten Sie ausscheidenden Mitarbeitern Wertschätzung geben und aus aussagekräftgigem Feedback für ihr Unternehmen etwas mitnehmen? Bitte melden Sie sich einfach bei mir